产业不同于简单的买卖，因为你所需要的达到你商业目的所要的资源，没有人会在乎你菜场买卖方式。我很欣赏以下生态构建的能力，用IBM的话说：你有钱我还不给，用华为的话说：我不会做芯片出售，用MTK的话说：必须符合默认模式规则......好事情总会被一些无脑者干扰与伤害。

一个公司从来不看有多少人在这里打工，而是看有多少人掏心在这里安身立命……，前提很简单，十年内我们还处在产业链中游，没那么多大神。

装逼的企业必是这一轮淘汰的企业，这是市场铁律。

我一直幻想：如果我能把我的产业链各环节兄弟窜起来，应该可以做出代表当今中国水平的顶级公司。我还小所以在想，如果我持续朝着一个点冲击我坚信我能做到。前提是我要更强大……

我的强项在IT上游，中下游正在补齐。富士康老总说：我的思路可以成就一个新的华为。但我知道前提，那就是需要一帮牛逼有眼光的老兄弟们支持。陪我杀五年，十年......

台积电从 24 小时不间断生产，到再升级提升为24小时不间断研发，因而祭出了夜鹰计划。以前每个员工尤其是 R&D，超时工作情况很严重，几年前，董事长喊出一周工时 50 小时的目标，而 R&D 的工作形态很难达到目标，所以夜鹰计划......。台积电的夜莺，华为的持续高压，苹果的苛求完美……在科技企业我们用高压压力科技人才与技术人员，靠的不是故事：而是超前清醒。

故：科技人才，技术人才在产业一线的是非常值得人类尊敬的。他们不是灵魂导师他们是：梦想魔术师。

科技是第一生产力……懂了吗？科技，技术是昂贵的，因为价值所在。向往吗？怕了吗？也深刻再现了科技与传统产业融合之困：就像一条平行轨道。科技公司喜欢技术狂人与科技疯子，人类也喜欢。

商业愿景就是课题命题，巨资就是这样消耗掉的，我认为很值得。

我很难与又想高薪又不全身心扑在工作上的人打交道，当然我也不会有好脾气对这样的人。不进步不思进取，投机取巧……补充合适的人：符合我阶段需要的就是我合适的人

再次提升尚软人力资源进入门槛标准！你如果牛逼，你为我而来，我为你打破我自己。在所不惜，前提能过我老辣的眼光。

民企要想获得尊严，只有一个路径那就是强悍到秒杀所有不屑的一切。要做到那就要先从胯下之辱开始，终有一天站立挥拳！